采購實戰(zhàn)精要

本書從采購計劃編制、供應(yīng)商的選擇、采購、談判策略、訂單跟蹤及物料管理和采購績效評估等幾個方面，對采購管理進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的論述，對企業(yè)管理人員、采購部門主管和采購人員都具有指導(dǎo)作用。