傳統(tǒng)的績(jī)效已經(jīng)失靈,無法量化的KPI,中庸的考核打分,無法激勵(lì)牛人的績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)。
績(jī)效管理的真正目的是業(yè)績(jī)翻倍,是通過績(jī)效激活組織,激活團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)組織蛻變。
績(jī)效管理必須全新去思考,重新設(shè)計(jì)績(jī)效管理機(jī)制!重新去迭代績(jī)效的新玩法!
傳統(tǒng)的績(jī)效已經(jīng)失靈,無法量化的KPI,中庸的考核打分,無法激勵(lì)牛人的績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)。
績(jī)效管理的真正目的是業(yè)績(jī)翻倍,是通過績(jī)效激活組織,激活團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)組織蛻變。
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