吉姆柯林斯-優(yōu)秀Goodto卓越Great

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作者：摩羯三（來自豆瓣）
來源：https://www.douban.com/doubanapp/dispatch/review/10151630

作為戰(zhàn)后到新經(jīng)濟時代的幾部作品，《基業(yè)長青》《從優(yōu)秀到卓越》《全腦思維》《高效能人士的七個習(xí)慣》《尋找生活的意義》以及塞利格曼的積極心理學(xué)，大抵是在同一個出發(fā)點開始的，但方向卻是截然不同的，有的是在探索企業(yè)、組織的發(fā)展，有的是在探索個體的發(fā)展手段，有的是從出發(fā)的勢能開始，有的則是從行進路徑進行歸納。

作為這個系列較后期的作品，《從優(yōu)秀到卓越》把出發(fā)、行進進行了相對完整的總結(jié)。

組織或者個體，出發(fā)時的勢能，內(nèi)在講是一種價值感或者意義感，從另外的維度來看，則是偏好、利益最大化、價值最大化的合集，這在本書中謂之“三環(huán)理論”；而在《全腦思維》中，則是以“思維偏好、環(huán)境需求以及后天訓(xùn)練”體現(xiàn)的。

相應(yīng)本書中的“刺猬理論”“訓(xùn)練有素”“先人后事”幾個面對組織前進提出指導(dǎo)性手段，在《高效能人士的七個習(xí)慣》中則是基于管理與領(lǐng)導(dǎo)的六個基礎(chǔ)習(xí)慣的變形應(yīng)用而已。

貫穿組織、個體出發(fā)及行進過程中的價值感（本書稱之為“直面殘酷的現(xiàn)實”、《基業(yè)長青》稱之為“貫穿始終的核心價值”、《高效能人士的七個習(xí)慣》稱之為“積極主動”），大抵是基于塞利格曼的“心流（Flow）”理論，而這在《全腦思維》中則被描述為“思維偏好被后天興趣與鍛煉的放大及應(yīng)用”。

以及，沒有功能的去閱讀或者急切的去尋求什么特定的目標，只是很享受類似的“Aha Moment”，這或許也是“心流”或者“思維偏好”的一種體現(xiàn)。
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