華為管理法(任正非的企業(yè)管理心得)

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作為中國(guó)非常有號(hào)召力、影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家,華為創(chuàng)始人任正非已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理界競(jìng)相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。任正非管理思想的獨(dú)到之處,更是被華為近30年持續(xù)高速的發(fā)展而證實(shí)。

? ?任正非在創(chuàng)辦華為前,一無(wú)管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),二無(wú)充裕的資金,創(chuàng)業(yè)資金不過(guò)2萬(wàn)余元,三無(wú)自己的產(chǎn)品,剛開始只是一家代理商;在任正非的帶領(lǐng)下,華為成為世界通信行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。了解任正非的管理思想,學(xué)習(xí)任正非的管理能力,對(duì)當(dāng)今很多企業(yè)管理者都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。


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