周導(dǎo):小微企業(yè)賺錢新方法

138.7萬

一、講師簡(jiǎn)介:

周導(dǎo),原名周雷忠,人稱“商界臥龍”,是“中國新商業(yè)模式第一人”,也是中國咨詢業(yè)、培訓(xùn)業(yè)中少見的具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家導(dǎo)師!他12年來專注于商業(yè)模式的策劃,致力于尋找企業(yè)的現(xiàn)金流和創(chuàng)新的盈利模式,擅長(zhǎng)從資本角度切入企業(yè)的戰(zhàn)略,是商業(yè)模式創(chuàng)新的先行者!

周導(dǎo)開創(chuàng)的《資本架構(gòu)學(xué)》被譽(yù)為“變現(xiàn)最快”的商業(yè)模式!它以資本思維為起點(diǎn),著眼于企業(yè)家最核心的問題-----賺錢的問題,幫助企業(yè)重新架構(gòu)商業(yè)模式,顛覆式創(chuàng)新,贏得商界一致的推崇和口碑!《資本架構(gòu)學(xué)》旨在幫助企業(yè)家們把項(xiàng)目打造成為企業(yè)的銀行,從而為企業(yè)帶來源源不斷的現(xiàn)金流!

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二、課程精彩看點(diǎn):

八大盈利方式

格蘭仕如何成為微波爐領(lǐng)域的霸主?比爾蓋茨連續(xù)20年成為世界首富的核心原因是什么?你是否在行業(yè)選擇上很好,卻因?yàn)闆]有模式而掣肘了你的發(fā)展?聽周導(dǎo)精彩案例分析,使你腦洞大開,有如神助!

非常六+一模式

絕味鴨脖200億市值憑什么?京東當(dāng)初只值1000萬,搖身一變市值5000億,靠什么?麥當(dāng)勞兄弟幕后的克洛克如何將麥當(dāng)勞餐廳成功變?yōu)檫B鎖界的老大?而此時(shí)你還在喊著做連鎖的口號(hào),被樣板店綁的水深火熱,跟周導(dǎo)一起忘記你的產(chǎn)品,騰出你的思維空間,一起來進(jìn)入到模式盈利的空間來!

四大盈利思維

你知道今天所有生意不好做的真相是什么嗎?如果你還在用收入-成本=利潤(rùn)的思維模式,那你已經(jīng)落伍了!跳開原有空間,跟周導(dǎo)學(xué)會(huì)四大思維——入口思維、平臺(tái)思維、跨行思維、生態(tài)思維,找到比原來更賺錢的路徑,抓住當(dāng)下全中國最大的商業(yè)機(jī)會(huì)!

商業(yè)模式創(chuàng)新的“一心三點(diǎn)”

如果你認(rèn)為招牌和拳頭產(chǎn)品是拿來賺錢的,對(duì)不起,你錯(cuò)了!

當(dāng)你還在絞盡腦汁思考如何縮小成本,提高利潤(rùn)的時(shí)候,別人已經(jīng)不要錢,白送了!

當(dāng)你還冥思苦想找各種渠道去鋪貨的時(shí)候,別人已經(jīng)坐在家中數(shù)錢了!

聽周導(dǎo)精彩案例分析,找到屬于你能夠賺一生一世的商業(yè)模式!

商業(yè)模式設(shè)計(jì)六大步驟

民族品牌全聚德如何通過模式設(shè)計(jì)從市值50億迅速擴(kuò)張到2000億?娃哈哈又是如何將營養(yǎng)快線這個(gè)小產(chǎn)品賣到70億?一個(gè)新的品牌亦或是一個(gè)公司,想要快速崛起都應(yīng)具備哪個(gè)特征?跟周導(dǎo)一起瞄準(zhǔn)非顧客,找到他們背后未被滿足的隱性需求!

十二個(gè)錦囊妙計(jì)

信息泛濫、信任度缺失是當(dāng)今各行各業(yè)面臨的最大問題。而未來將從賣產(chǎn)品的時(shí)代過度到賣會(huì)員的時(shí)代,那么如何解決信任危機(jī)問題?幫助每一個(gè)顧客,開發(fā)背后的人脈資源,打造成為人脈銀行?跟周導(dǎo)學(xué)會(huì)十二個(gè)錦囊妙計(jì),讓天下沒有難做的生意!

三、專輯目錄:

第一集:正向盈利思維模式是什么?
第二集:生意難做的根本原因是什么?
第三集:用逆向盈利,所有傳統(tǒng)行業(yè)都值得重做一次。
第四集:小米盈利方式——模式盈利
第五集:漢庭盈利方式——系統(tǒng)盈利
第六集:不同時(shí)期要有不同的賺錢邏輯
第七集:用什么方式提高收入?
第八集:當(dāng)今企業(yè)的三點(diǎn)思考
第九集:中小微企業(yè)未來走向
第十集:什么是模式?
第十一集:麥當(dāng)勞做強(qiáng)做大的原因
第十二集:絕味鴨脖用何模式可以市值2000億
第十三集:京東是靠賣電器賺錢嗎?
第十四集:如何圍繞模式做產(chǎn)品?
第十五集:跳開原有空間 找到賺錢路徑
第十六集:站在生態(tài)的思維上去賺錢
第十七集:各行各業(yè)的錢到底在哪里?
第十八集:微商應(yīng)該怎么做?
第十九集:老板要為做“勢(shì)”而生
第二十集:正向盈利與逆向盈利的區(qū)別
第二十一集:什么是融資?
第二十二集:什么是招商?
第二十三集:把看得見的錢分掉,賺背后看不見的錢
第二十四集:商業(yè)模式發(fā)生在流通環(huán)節(jié)
第二十五集:什么才是核心競(jìng)爭(zhēng)力?
第二十六集:先抄襲 再超越
第二十七集:周導(dǎo)五新
第二十八集:瞄準(zhǔn)非顧客 變成大贏家
第二十九集:事變多錢變少 事變少錢才會(huì)變多
第三十集:做生意的十二個(gè)趨勢(shì)
第三十一集:怎樣做消費(fèi)升級(jí)?

四、適合人群:

本課程適用于企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘、資本運(yùn)營項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及創(chuàng)業(yè)者!

本專輯總計(jì)31集:每天更新一集。

系統(tǒng)完整課程點(diǎn)擊下方文字進(jìn)入學(xué)習(xí):

周導(dǎo)商業(yè)思維課:逆向盈利3.0?

聲音0評(píng)價(jià)8
專輯主播

1.3萬30119.8萬

簡(jiǎn)介:《前沿講座》是一檔關(guān)注全球范圍內(nèi)市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的電視欄目,欄目組力邀藍(lán)海企業(yè)家分享如何發(fā)現(xiàn)藍(lán)海、如何創(chuàng)造藍(lán)海,用他們?cè)趯?shí)操中發(fā)現(xiàn)的規(guī)律和感悟,啟迪正在路上的企業(yè)家!作為“中國傳播商務(wù)文化第一品牌”,《前沿講座》目前已在全國200多家省市級(jí)電視臺(tái)強(qiáng)檔播出,覆蓋全球50多個(gè)國家和地區(qū),僅中國大陸地區(qū)覆蓋人口已超過10億!